Elke bedrijfsleider, manager of teamleider wil graag een prettige werkomgeving voor zijn of haar medewerkers en tegelijkertijd natuurlijk een optimaal resultaat behalen. Blije werknemers zorgen voor een goed resultaat. Maar hoe zorg je daar het beste voor? Wij helpen je hieronder op weg.

Zorg voor een prettige werkomgeving

Je wilt natuurlijk niet dat werknemers het gevoel krijgen dat ze continue in hun vrije tijd zijn en dat ze een uur bij het koffieapparaat staan te praten. Maar het is wel ontzettend belangrijk om een werkomgeving te creëren waar mensen zich goed voelen. Dit is dan ook essentieel voor productieve medewerkers.

Maak gebruik van de juiste tools

Zowel voor je werknemers is het belangrijk om met de beste tools te kunnen werken die er zijn om zo de productiviteit en waardering te verhogen, maar ook om de beste resultaten te halen. Goede tools en software is noodzakelijk. Maar ook voor jezelf om overzicht over de prestaties te houden is dit belangrijk. Zo heb je inzicht met competentiemanagement software over de prestaties en voortgang van je medewerkers. 

Zorg voor ontwikkeling van de medewerkers

Enerzijds is het natuurlijk belangrijk om medewerkers bij te scholen en te blijven trainen, omdat ze dit direct toe kunnen passen op het werk zelf. Zo zorg je voor een hogere productiviteit en een beter product of dienst. Maar daarnaast is het ook erg belangrijk om je medewerkers tevreden te houden. Medewerkers die blijven leren zijn gemotiveerd om meer energie in het werk en in het bedrijf te stoppen.

De bijdrage van medewerkers waarderen

Daarnaast is het ook belangrijk dat wanneer medewerkers een bijdrage leveren dat die individueel wordt erkent. Op deze manier wordt de motivatie van medewerkers direct een flinke boost gegeven en zo zul je zien dat ze bereid zijn om, met enthousiasme, meer werk te doen en daarnaast een stuk creatiever worden. Medewerkers hebben vertrouwen nodig in het werk dat ze doen om de maximale capaciteit te leveren. 

Leg problemen goed onder de loep

Is er een werknemers die minder goed presteert of vallen de prestaties van een team binnen je bedrijf tegen. In plaats van snel een conclusie te trekken is het belangrijk om juist op zoek te gaan naar het probleem en te achterhalen waar dit door wordt veroorzaakt. Op deze manier kan het probleem op een correcte manier worden verholpen. Een team of een medewerker ziet hierdoor ook dat er aandacht aan wordt besteedt en de manager bereid is er tijd in te steken. Dit zorgt ervoor dat hij of zij zich sneller gewaardeerd zal voelen en de uiteindelijke prestaties en productiviteit juist omhoog gaat.