Wat is veranderingsmanagement
Veranderingsmanagement is een vorm van management waarbij organisaties zich richten op het veranderen van een structuur of werkwijze van een bedrijf van binnenuit. Hierbij kan je denken aan wijzigingen in systemen, personeelszaken of andere zaken binnen een bedrijf. Het doel van veranderingsmanagement is vrijwel altijd om die efficiëntie van een organisatie te verhogen.
Hoe voeren we het uit?
Werknemers zijn vaak huiverig voor plotselinge veranderingen, zeker in het geval van geplande veranderingen. Om deze reden is het van belang dat gepland veranderingsmanagement op een prettige manier gevoerd wordt. Een organisatie adviesbureau kan hierbij helpen. Een organisatie adviesbureau stelt van te voren vast wat het doel is van de verandering, en welke procedures en werkinstructies ervoor nodig zijn om het doel te bereiken. Om goed verandermanagement door te voeren, moet er bepaald worden welke bedrijfsfuncties moeten veranderen. Daarnaast moet er een planning worden gemaakt wanneer welke verandering doorgevoerd moet zijn. Uiteraard hoeft niet altijd alles te veranderen, want er zullen altijd zaken zijn binnen een organisatie die al goed geregeld zijn! Ten slotte is het belangrijk dat de resultaten van verandermanagement meetbaar zijn. Een verandermanager kan dit meten aan de hand van gemeten resultaten en door te communiceren met de medewerkers van een bedrijf.
Verandermanagers
Organisatieadviesbureaus hebben vaak vaste pakketten om verandermanagement binnen een organisatie soepel te laten verlopen. Niet alle organisaties hebben echter dezelfde behoeftes op dit gebied. Om deze reden kan je als organisatie er ook voor kiezen om een interim verandermanager in te huren. Een interim verandermanager maakt voor een organisatie een pakket op maat, die nauwkeurig afgestemd is op de situatie en het vraagstuk van de organisatie. De interim verandermanager gaat binnen een organisatie aan de slag om verandermanagement zo goed mogelijk door te voeren. Een interim verandermanager gaat bovendien ook met individuele medewerkers in gesprek, om zo ook hun wensen en behoeften te horen.
